Des signaux d’alarme qui vont gâcher votre entretien d’embauche : arriver trop tôt vous donne l’air « trop anxieux »

Comme l’a dit Andrew McCaskill, expert en carrière chez LinkedIn : « Les entretiens d’embauche sont comme une pièce de théâtre dans laquelle chacun joue son rôle. Il suffit de bien apprendre son rôle et de monter sur scène avec ses répliques préparées. Certains « préparent même leur rôle » en s’entraînant avec une IA.

Emily Levine, vice-présidente exécutive de la société de recrutement Career Group Companies, a déclaré à CNBC dans une interview qu’en plus d’apprendre le rôle, vous devez également contrôler la façon dont vous entrez en scène et interagissez avec les autres acteurs.

« Vous voulez vous assurer que vous établissez un bon contact visuel, que vous lisez la pièce pour savoir quand il est approprié de parler et quand il est temps de poser des questions. » Voici quelques conseils de cet expert pour éviter les principaux signaux d’alarme lors d’un entretien d’embauche.

N’arrivez pas trop tôt

Levine a une vaste expérience du recrutement et a interviewé « des milliers et des milliers de personnes » pour des postes pertinents, certains d’entre eux même en tant qu’assistants personnels ou chef de cabinet de célébrités de premier plan.

Le premier conseil peut sembler quelque peu évident : être en retard n’est pas une option. Même si la génération Z a une conception différente de la ponctualité, le temps des autres est quelque chose qu’il ne faut pas prendre à la légère.

Cependant, arriver trop tôt pour l’entretien ne vous dit pas du bien non plus. Selon le recruteur expert, « en arrivant trop tôt, vous vous montrerez également trop anxieux et l’intervieweur pourrait se sentir mal à l’aise » sachant qu’une personne attend son tour depuis une heure.

Selon Emily Levine, l’idéal est d’arriver entre cinq et dix minutes avant l’heure du rendez-vous. Suffisamment de temps à l’avance pour éviter tout désagrément de vous mettre en retard, mais pas au point que votre présence dans la pièce puisse être frappante. « Je vous recommande de vous garer 15 à 20 minutes avant votre rendez-vous près de l’immeuble », explique Levine. De cette façon, vous pouvez mieux contrôler votre temps et entrer dans le bureau au bon moment.

Pas de seconde chance pour une première impression

Il ne faut que sept secondes au cerveau pour décider s’il aime ce qu’il a devant lui ou non. Selon différentes études psychologiques menées par l’Association for Psychological Science, le cerveau prend cette décision instinctivement à un niveau presque inconscient, donc maintenir une bonne apparence et maintenir une présence aussi neutre que possible aide à éviter les impacts négatifs sur vous.

Dans ce processus, la vue et l’odorat agissent comme de puissants générateurs de souvenirs et vous ne voudrez pas que l’intervieweur se souvienne de vous par l’odeur du tabac ou par un parfum trop intense.

En ce sens, peu importe qu’il s’agisse d’un appel vidéo. La première impression est tout aussi importante, et si l’odorat ne joue pas un rôle, c’est le sens de la vue et de l’ouïe qui le fait. Il a été démontré qu’une bonne qualité d’image et de son lors des entretiens à distance améliore la perception des candidats.

De même, assurez-vous de ne pas porter de lunettes de soleil ou tout autre élément qui vous empêche de voir clairement vos yeux ou votre visage pour faciliter la communication. « Ne mâchez pas de chewing-gum ou ne mettez pas de lunettes de soleil pendant l’entretien », ajoute Levine, « idéalement, je veux me souvenir de vous pour vos compétences, pas pour ces premières impressions. »

Mesurez vos paroles

L’expert souligne l’importance de mesurer les mots lors de la diffusion de certaines informations sur des expériences de travail antérieures. Il est normal que ce type d’entretien parle des fonctions qu’ils ont exercées dans le passé, mais en aucun cas il ne recommande d’entrer dans des détails trop précis ou compromis.

Certains de leurs clients demandent aux candidats qui viennent travailler avec eux de signer des ententes de confidentialité pour éviter qu’ils ne révèlent des secrets à l’avenir. Si, même après avoir signé ces contrats, le salarié parle plus que ses précédents employeurs, cela peut être un signal d’alarme.

Parlez de vos expériences et de vos fonctions professionnelles naturellement, mais sans entrer dans trop de détails. Si, pour une raison quelconque, la réponse à l’une de vos questions implique la révélation de données compromettantes, refusez poliment de répondre à votre question en expliquant pourquoi. Dans ces cas-là, la mauvaise réponse est de céder à la pression de vous donner une réponse et de révéler des données.

L’impression est que « si votre interlocuteur vous embauchait, à l’avenir, vous feriez probablement de même et partageriez ces informations confidentielles avec d’autres », explique Levine.


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